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Dieser Artikel konzentriert sich auf die Verbesserung der Effizienz der Konstruktionsarbeit durch Informationstechnologie.                                           

Die Artikel analysierend, die der Automatisierung der Projekttätigkeit gewidmet sind, ist es unkompliziert, zu bemerken, dass ihre Autoren zu einem drei Teams tatsächlich immer gehören.

Erste betrachtet, wobei das sehr bedeutende Team Problem simpel: wir wählen das CAD-System aus, wir eignen an und wir bekommen den Effekt. Aber das CAD-System ist nur eine einer Menge der Komponenten der wirksamen Technologie der Projektierung. Fehler es wäre die Software von der Dataware, und die Projektarbeiten abzutrennen, in die Abhängigkeit von den Möglichkeiten der Software zu stellen. Die geltende oder erstellte rechnergestützte Technologie soll bestimmend bei der Auswahl der Mittel, die den Prozess der Projektierung gewährleisten sein, – dabei kann sich die Dataware vollkommen erweisen es ist die Aneignungen dieser oder jener Programme wichtiger. Nicht zufällig die Automatisierung bezeichnen vom umfangreicheren Terminus immer öfter “die Informationstechnologien” die wichtigste Rolle der Dataware betonend und die tiefe Integration verschiedener Systeme gerade auf der Höhe der Informationen meinend.

Das zweite Team der Autoren bilden die Verkäufer-Verbreiter und, also die Werbeträger.

Die Werbe- und Überblicksartikel, unbedingt, sind nötig, aber es ist die Publikationen der Autoren des dritten Teams viel interessanter: der Leiter und der Fachkräfte der Projektinstitute, auf sich erprobend alle Schwierigkeiten des Übergangs von der Handprojektierung und strebend des hohen Niveaus der Automatisierung. Die Endbenutzer müssen den Bahnsteig für die Konstruktion des CAD komplex, ranking die Kriterien auswählen: die Funktionalität, die Übereinstimmung mit den technischen Mitteln, Bildungsfähigkeit, der Preis usw. die CAD-Systeme des Stahls für die letzten Jahre mächtiger und mehr funktionelle, aber, wie die Untersuchung, schon weder billig, noch einfach sind. Natürlich, die Büroprogramme und die CAD-Systeme bilden das große Segment des Raubkopie-Marktes der Softwareprodukte, aber die Gedanken in der Nutzung der Raubkopie-Versionen ist es besser sofort, zurückzuwerfen. Wenn vorzustellen, dass das System der Nutzung plötzlich verdienen wird es ist der reinen Programme, leicht nur lizenz-, zu erraten, in welcher Lage sich die Projektinstitute erweisen werden, die die Automatisierung auf der Raubkopie-Software aufbauten.

In den mittleren und grossen Projektorganisationen klären sich die grundlegenden technischen Lösungen bei der Automatisierung der Projektarbeiten gewöhnlich von zwei Hauptumständen: vom breiten Spektrum der entworfenen Objekte (die technologischen Plätze, die Objekte der Energieversorgung, die Rohrleitungen verschiedener Bestimmung, die Autostraßen, die sozialen Objekte) und der großen Vielfältigkeit der erfüllten Abschnitte.

Wir werden die allgemeinen Fragen abfassen, die vor den Leitern und die Hersteller der IT-Dienste der Projektinstitute stehen, und wir werden uns bemühen, auf sie zu antworten.

Ob es die Abmeldung aus den ewig widersprüchlichen Forderungen zur Funktionalität der Systeme, der Zahl der Arbeitsplätze und des Wertes Gibt? Ja, ist – und er wird auf den Prinzipien der langfristigen Zusammenarbeit mit dem Lieferanten oder dem Produzenten der Software gegründet. Die ernsten und langfristigen Absichten, leicht habend, die notwendige Zahl der Lizenzen, zum Beispiel, mit ihrer schrittweisen Einlösung zu bekommen. Von vornherein ist es empfehlenswert, wie die Basis das multifunktionale und mächtige Softwarepaket auszuwählen, das die ganze Kette der Projektierung erfasst. Dann, das Programmpaket angeeignet, können die Projektanten die Arbeitsproduktivität mehrmals erhöhen, die Fristen des Ausführens der Arbeiten verringern und, die Qualität der Projektlösungen erhöhen. Die Funktionalität der verbreiteten Mittel gewöhnlich überholt ausgeprägt in den Projektorganisationen der Technologie der Projektierung um vieles, so beschränken die Perspektiven der Entwicklung nicht. Die vereinheitlichte Software, die bei den Forschungen verwendet wird, die Projektierung der Technologie, sowie im architektonisch-Bauteil, ist ziemlich kompliziert in der Aneignung, aber befreit vom unendlichen Konvertieren der Dateien. Seine Einführung erstellt die notwendigen Bedingungen für die Konstruktion IS wie des einheitlichen informativen Raumes des Institutes. Das flexible und programmierte Instrumentarium des CAD-Systems kann man unter eine Menge der konkreten Aufgaben der Projektanten der vorliegenden Projektorganisation anpaßen.

Es ist offenbar, man muss die ständige Ausbildung der Projektanten, der Fachkräfte und des Verwaltungspersonals einführen. Natürlich, es ist nicht einfach, die Uhrzeit zu markieren, die Lehrer zu finden, das Lehrzentrum zu organisieren, die Methodiken, aber die ständige technische Ausbildung – das notwendige Element der rechnergestützten Technologie der Projektierung vorzubereiten. Das Ergebnis – die ständige Vervollkommnung des Prozesses der Projektierung und der bekommene vereinte Effekt, der auf der fortlaufend erneuerten Programm-, informativen und technischen Versorgung gegründet ist, sowie die Erhöhung der Qualifikation der Projektanten.

Ein Inhalt der Projekte im informativen System sind die Dokumente (der Band, das Buch, die Abschnitte) und die Zeichnungen in der vektoriellen und Rasterform mit dem erklärenden Text. Zu den Vorteilen der Projektdokumentation verhält sich, dass sie gut strukturiert und identifiziert ist, und zu den Mängeln – vor allem, dass sie die Graphik enthält, der riesige nicht formalisierbare informativ verfügt. Die große Menge inner und der äußerlichen Beziehungen innerhalb der Dateien-Dokumente und zwischen ihnen kompliziert die Herstellung der Dokumente und vielfach erschwert ihre Korrektur. Jedoch lässt die Struktur IS, die schon auf der Anfängerstufe der Entwicklung deutlich durchdacht sind, zu nicht nur, zu vermeiden “des Dateihaufens” der Dokumente, sondern auch sicher, die gemeinsame Arbeit der dynamisch gebildeten Teams der Projektanten verschiedener Berufe an einer Menge der gleichzeitig entwickelten Projekte aufzubauen. Es ist die Effektivität des Internetinterfaces und der Absage auf die Dateien zugunsten der Datenbasen bewiesen.

Ob man mit der Installation einiger rechnergestützter Arbeitsplätze beginnen kann? ist die Projektierung ein fortlaufender Prozess der Gebühr, der Analyse, der Ansammlung, des Umwandelns und der Ausgabe der Informationen. Er befindet sich in der ständigen Bewegung – in der Uhrzeit, zwischen den Vollziehern, zwischen den Stadien der Arbeit. Die Projektorganisation kann man wie das Fließband der Daten betrachten. Die Hauptaufgabe – zu lernen, diesen Datenfluß zu verwalten, seine durchsichtig für jeden Vollzieher zu machen und, die Kontinuität der Bewegung zu unterstützen. Wenn selbst wenn ein Mensch, der in die Kette der Projektaufgaben aufgenommen ist, die entsprechenden Tools nicht hat oder ist von ihnen nicht ausgebildet, zu benutzen, so reißt das Fließband, und fällt seine Effektivität bis zur Null. Die Projektierung – der Prozess kollektiv. Also darf man nicht die rechnergestützte Technologie in der abgesondert genommenen Projektgliederung aufbauen, auf der begrenzten Zahl der Programmhilfsmittel oder dem Wissen der abgesonderten Fachkraft anvertraut zu werden.

Ob man vermeiden kann “der Übergangsperiode”? Ist Wahrscheinlich, nein. In der Tat, auch schwierigen Übergang von einem primitiven Niveau der Computerkenntnisse “Schreibmaschine” Aufbau einer hoch Informationstechnologie. Für die Abkürzung der Übergangsperiode ist die sorgfältigere Vorarbeit nötig, immer ist es und es werden die Beschränkungen und in der Finanzierung der technischen Umrüstung. Nichtsdestoweniger gibt die Teilautomatisierung des Prozesses der Projektierung den deutlichen Effekt nicht und im Endeffekt bringt nur zu den unendlich ausgebreiteten Kraftaufwänden und der Mittel.

Wir stellen das informative Modell des Prozesses der Projektierung auf folgende Weise bedingt vor. Im Zentrum – die laufenden und Archivdateien-Dokumente, die in der Datenbasis aufgestellt sind. Der Zugang auf ihn verwirklicht sich durch Intranet, und die Hauptbearbeitung erfüllen die Anwendungsprogramme innerhalb des Einheitssystems des Dokumentierens. Die Freiheit der Projektanten in der Auswahl der Mittel der Projektierung und der Herstellung der Dokumentation ist (die Einheit der Versionen CAD und büro- der Systeme usw.) hart beschränkt. Es ist notwendig, andernfalls würden die riesigen Mittel auf die vielfachen Abstimmungen und die Umwandeln der Dateien weggegangen sein. Dazu macht die gleichzeitige Nutzung verschiedener Versionen ein und derselbe Systeme mit solchem Werk die gebildeten virtuellen Wechselbeziehungen der Kooperationspartner wacklig.

Obwohl die Funktionalität der Programme und der technischen Mittel ständig wächst, ist die Politik rechtfertigt “der goldenen Mitte”.

Ob das Pilotprojekt Nötig Ist? Ist es Auf der Anfängerstufe der Einführung IS empfehlenswert, etwas Objekte für das Selbststudium, der Durcharbeitung der gemeinsamen Arbeit, der Fehlersuche der Wechselbeziehungen, der Anpassung und der Entwicklung programm- und der Dataware auszuwählen. Die Entwicklung der Informationstechnologien geschieht nach dem Schema der Steigerung der Komplexität: die Technologie “der File-Server”-> Intranet und die kollektive Arbeit-> Die 3D-Projektierung aufgrund DB-> Die intellektuelle Projektierung.

, Wie den Dokumenten vollständig anvertraut zu werden, die in den Dateien bewahrt werden, und nicht auf dem Papier, die technischen Informationen aus den Parametern der Beschreibung der Ausrüstung, und nicht aus den Papierkatalogen zu bekommen? Wie die Vereinbarung der technischen Lösungen virtuell zu führen? Auf die Überwindung dieser ist genügend es standfeste psychologischen Barrieren man muss sowohl der Bemühung verbrauchen, als auch die Uhrzeit, aber ohne Zerstörung solcher Barrieren ist die Bildung der hocheffektiven informativen Umgebung unmöglich.

Die quantitative Einschätzung der Effektivität der Projekttätigkeit der Projektorganisation kann von der Methode der vergleichenden Analyse der Tendenzen der Veränderung der folgenden Charakteristiken durchgeführt werden:
- die Abweichungen nach dem Wert des Projektes – die Abweichung des Budgets des Projektes, veranlassen von seiner Mehrausgabe oder der unvollendeten Ausgabe;
- die Abweichungen im Plan – die Verschieben im Plan des Projektes, veranlassen vom Rückstand oder dem Zuvorkommen der Arbeiten;
- die Beseitigung der Mängel, die bei den Prüfungen und den Einschätzungen der Qualität gefunden sind – die Einschätzung der Effektivität der Arbeit der Mannschaft des Projektes nach der Beseitigung der Mängel, die im Verlauf des Ausführens des Projektes enthüllt sind;
- die Zahl der ungeklärten Probleme – die Effektivität des Reagierens der Mannschaft des Projektes auf die entstehenden Schwierigkeiten;
- die Personal des Projektteams – die Bestimmung aller Teilnehmer des Projektes, sowie der Mannschaft der Verwaltung des Projektes.

Der Effekt von der Einführung der IT in der Projektorganisation soll in der divisibel Abkürzung der Fristen des Ausführens der Arbeiten, der sorgfältigeren Durcharbeitung der technischen Lösungen, der Möglichkeit gezeigt werden, dem Besteller etwas Varianten anzubieten, über die Erhöhung der Qualität der Herstellung der graphischen und tabellarisch-Textmaterialien nicht sagend. Unter den Bedingungen der entwickelten Informationstechnologien werden die routinemäßigen Prozesse der Projektierung schöpferisch.


Die Quellen:
1. Pal'yanov P. Die Verbesserung der Effizienz des Designs arbeiten auf der Basis von Informationstechnologien//CADmaster, #5 (25), 2004 [http://csf.ru/file/EMnk wtdhCFDuRdsG8297245/cm_25_pov_ehffekt.pdf]
2. Stutko N. Effiziente Nutzung von Projekt Management Information System [http://www.iteam.ru/publications/project/section_41/article_2709/]

Der Autor: Челябэнергопроект
Das Datum: 22.07.2009

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