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Probleme bei der Einführung von CAD in den Organisationen, die Gestaltung der Arbeit
Wir werden den Anfang des Prozesses der Einführung des CAD in den Organisationen bestimmen, die die Projektarbeiten erfüllen.

Erstens muss man bewerten, inwiefern das Unternehmen zur Einführung des CAD fertig ist. Die erste notwendige Bedingung des Erfolges – das Interesse der Führung. Das Projekt soll einen Anhänger unter den Leitern des Unternehmens, verfügend über die ausreichenden Vollmachten und die Ressourcen für sein Starten und die weitere Realisierung haben.

Die zweite notwendige Bedingung – die Markierung der Mannschaft für die Einführung des CAD, das über das ausreichende Niveau der Vollmachten verfügt. Wenn den Leitern der Projektunterabteilungen die Zusammenarbeit mit der Mannschaft der Einführung nicht injungiert ist, so wird der Prozess unvermeidlich abgebremst werden oder überhaupt nicht wird gehen. Die Vollmachten sollen offiziell gefestigt sein, da es bei weitem nicht immer informell, nicht die festgelegten Vereinbarungen, um ist genug etwas in der Gesellschaft wirklich zu ändern.

Es hat sich bei Ihnen auf dem Unternehmen der Leiter befunden, der die Idee der Automatisierung der Projektierung unterstützt? Ist bestätigend herausgegeben es ist das Dokument – der Befehl von der Einführung des CAD? Es sind nach ihm die Menschen und die Uhrzeit auf die Durchführung der Arbeiten markiert? Nur geantwortet “ja” auf dieser Fragen kann man darangehen.

Wir betrachten eine Analyse des laufenden Zustandes der Automatisierung des Ausführens der Projektarbeiten.

Man muss mit der Analyse des laufenden Zustandes der Automatisierung der Projektierung auf dem Unternehmen beginnen. Es kann man oder selbst machen, oder, für die Arbeit die professionelle Gesellschaft-Konsultanten auf dem Gebiet des CAD heranziehen.

Erstes – beschreiben Sie die Struktur der Projektabteilungen, die entschiedenen Aufgaben und die Zahl der Fachkräfte. Nach der Analyse dieser Daten, man kann die vorläufigen Empfehlungen nach der Software geben, die im Laufe der Projektierung auf Ihrem Unternehmen verwendet werden wird.

Zweites – analysieren Sie die Qualifikation Ihrer Fachkräfte. Wenn sie nur auf Kuhlmann arbeiteten, so muss man in ihren Anfangsgründe des Computeralphabetismus fürs erste ausbilden. Es Würde Scheinen, es ist offenbar, aber manchmal geht bis zu den Kuriosa. Zum Beispiel, der Arbeit mit dem Programm der architektonischen Projektierung Architectural Desktop richtet das Unternehmen auf die Ausbildung die Fachkräfte, die früher mit dem Rechner nicht bekannt waren. Und der Lehrer ist erzwungen, ihnen zu erklären, wie die Maus zu manipulieren und, mit zu arbeiten “vom Schaffner”. Bis zu den Anfangsgründe AutoCAD für die auf den Kurs abgeführte Uhrzeit wird das Team vielleicht auch gelangen, und bis zu Architectural Desktop schon kaum.

Wenn Ihre Fachkräfte den Rechner schon angeeignet haben, empfehlen wir nichtsdestoweniger Ihnen beharrlich, sie auf das Wissen selbst wenn der grundlegenden Pakete, solcher wie AutoCAD zu prüfen. Sehr oft meinen die Menschen, dass verstehen, zu arbeiten, und in Wirklichkeit wissen sogar die Hauptmöglichkeiten der Software nicht. Daraufhin begeht der Projektant die Masse der überflüssigen Handlungen, statt eine Befehlsschaltfläche zu drücken und, die standardmäßige ins Produkt speziell gelegte Funktion auszunutzen. Ich werde das anekdotische Beispiel anführen: der Ingenieur, nicht wissend, dass man in AutoCAD maßstäblich 1:1 zeichnen kann und, den Raum des Blattes verwenden, vor jeder Computerkonstruktion rechnete die Umfänge maßstäblich auf dem Rechner nach!

Der ähnlichen Beispiele eine Menge. Deshalb, wenn Sie mit der Arbeitsproduktivität in den Projektunterabteilungen nicht zufrieden sind, beginnen Sie mit der Prüfung und der Ausbildung der Fachkräfte. Nur kann infolge dieser unkomplizierten und preiswerten Handlungen die Effektivität der Arbeit vielfach wachsen. Die Prüfung durchführen es kann in den Zentren, die sich auf der Ausbildung auf dem Gebiet des CAD spezialisieren.

Außer dem Computeralphabetismus für die erfolgreiche Einführung des CAD ist das Vorhandensein bei den Fachkräften des festen Wissens auf dem gegenständlichen Gebiet notwendig. Und hier gibt es die traurigen Beispiele – wenn bei der Ausbildung die Arbeit mit dem Rechenpaket den Ingenieuren der Methodik der Berechnungen erklären muss, und, nicht unterrichten, das Programm zu benutzen. Ende Artikel werden einige Empfehlungen nach der Abmeldung aus der gegebenen Lage aus der Erfahrung unserer Besteller gebracht.

Ausgehend von ganz obenernannt, versuchen Sie, zu bewerten, ob Ihre Fachkräfte zur Nutzung der professionellen Pakete fertig sind oder man braucht, mit der Einführung der einfacheren Technologien und der Ausbildung der Menschen zu beginnen. Nur wenn Sie in der Qualifikation Ihrer Mitarbeiter auf dem gegenständlichen Gebiet überzeugt sind und haben im Budget die Kosten auf die Ausbildung des Computeralphabetismus und den grundlegenden Lebensmitteln berücksichtigt, man kann den Übergang auf die spezialisierten Lösungen planen. Ein Ergebnis der Analyse in dieser Etappe sind die präzisierte Spezifikation auf die Software und das Budget auf die Ausbildung des Personals.

Drittes – beschreiben Sie und analysieren Sie die vorhandene Software – den auf jeder Workstation verwendete Betriebssystem, DBMS, das CAD.

Erstens ist es notwendig, dass die Vereinbarkeit der Versionen des eingeführten CAD, des Betriebssystemes und der Datenbasen zu berücksichtigen. Zweitens ist nötig es aufzuklären, wie man auf dem Kauf der neuen Software einsparen kann. Zum Beispiel, beim Austausch der veraltenden Versionen der Programme kann man den wesentlichen Rabatt bekommen. Außerdem gewähren viele Lieferanten der Software die Vorzugsbedingungen für die Benutzer der Konkurrenzsoftwareprodukte. Über die vollen Informationen darüber verfügen die professionellen Gesellschaften, die mit den Lieferanten eng arbeiten. Drittens, man muss die Nachfolge und die Vereinbarkeit der vorhandenen und eingeplanten Software gewährleisten. Schon denken Sie in dieser Etappe nach, wie sich die Sendung in elektronischer Form der etablierten Zeichnungen, der Datenbasen und der Vorlagen verwirklichen wird. Hier existiert die Masse der Nuancen – verzichten Sie auf die Hilfe der Fachkräfte nicht!

Das Ergebnis dieser Etappe – die Empfehlung nach dem Einkauf der Betriebssysteme, das CAD, DBMS, die weitere Präzisierung der Spezifikation nach den Programmen der automatisierten Projektierung.

Viertes – berücksichtigen Sie die Bedürfnisse nach der Hardwareversorgung: die Computertechnik und die Breitausrüstung für die Presse, des Scannens und des Kopierens. Es werden die Rechner der ausreichenden Macht, mit den modernen Betriebssystemen gefordert werden. Bei Vorhandensein vom großen Umfang der Papierdokumentation, die in den zukünftigen Projekten verwendet werden wird, kann sich der Breitscanner und die entsprechende Software benötigen. Auch muss man den Umfang der Presse und des Kopierens der Projektdokumentation bewerten – es ist möglich, man muss über den Erwerb des ingenieurmässigen Komplexes nachdenken.

Als Ergebnis dieser Etappe wird die Spezifikation auf die Hardwareversorgung gebildet.

Fünftes – wenn gehen Sie auf die automatisierte Projektierung, so vom obligatorischen Schritt, wenn nicht sofort über, so ist im Laufe der Zeit, die Organisation des elektronischen Archives. Es wird die Hardware-, Programm- und menschlichen Ressourcen auch fordern.

Sechstes – wird die moderne Software mit den Bibliotheken und den Basen der Elemente oft vervollständigt. Die Lieferanten der Software nicht unterstützen diese Basen im aktuellen und vollen Zustand immer. Möglich, Sie müssen es wenigstens für die spezifischen Aufgaben selbständig sein, die sich auf Ihrem Unternehmen entscheiden. Für die Unterstützung dieser Basen wird gefordert, zu markieren und, die Menschen auszubilden.

Siebentes – das lokale Netz in der Organisation, die die Projektarbeiten erfüllt. Der informative Austausch, der zwischen den Teilnehmern des Prozesses der Projektierung geschieht, legt die genug hohen Forderungen zur Netzinfrastruktur vor. Vergessen Sie sorgfältig nicht, die Forderungen des eingeführten Komplexes und der Möglichkeit des vorhandenen Netzes gegenüberzustellen.

Also, infolge der Analyse haben Sie das Paket der Dokumente mit den Empfehlungen nach der Computerinfrastruktur, der Software, der Ausbildung der Fachkräfte. Diese Aufwände sind für den Erfolg des Projektes der Einführung des CAD notwendig. Außerdem muss man die Kosten planen, die die Projektorganisation die Gesellschaft im Laufe der Einführung, und die Veränderungen berücksichtigen, die in der Organisation geschehen werden, die die Projektarbeiten erfüllt.

Wir betrachten Übergang auf das automatisierte Ausführen der Projektarbeiten.

Der Übergang auf die automatisierte Projektierung wird die Teil- oder Projekt- Reorganisation Projekt- und bedienenden Abteilungen und der Veränderungen in der Arbeit der Gesellschaft insgesamt fordern.

Erstens werden die neuen Funktionen erscheinen: das Administrieren der Software; die Führung des elektronischen Archives, der Bibliotheken und der Datenbasen; die Bedienung des ingenieurmässigen Komplexes; Vektorisierung der eingescannten Zeichnungen.

Zweitens wird der Teil der alten Funktionen weggehen. Die Mehrheit der routinemäßigen Operationen werden schneller erfüllt werden, es werden sich die Fristen des Ausführens der Arbeiten verringern, es kann die Ordnung der Ausgabe der Jobs und der Abstimmungen geändert sein, und die freigemachten Mitarbeiter werden in anderen Arbeiten eingesetzt sein. Es wird sich die Prozedur des Datenaustausches zwischen den Fachkräften ändern – alle Veränderungen werden in elektronischer Form für jeden Teilnehmer des Projektes im Echtzeitbetrieb zugänglich sein. Bei der Einführung der dreidimensionalen Projektierung wird die Notwendigkeit im Teil der Abstimmungen abfallen.

Drittens, in jeder Organisation existiert die eigene korporative Kultur, es bilden sich die informellen Beziehungen. Die Einführung der CADs wird ihre Veränderung unvermeidlich veranlassen.

Viertens, es wird die doppelte Belastung auf die Menschen entstehen: die Einführung der neuen Arbeitsverfahren und das Ausführen der laufenden Projekte. Deshalb wird die Produktivität der Projektabteilung auf der Anfängerstufe der Einführung des CAD unbedingt sinken. Die Beschleunigung wird nur zu Ende der Einführung erscheinen, wenn die Mitarbeiter vom Prüfungsbetrieb auf die Industrielle übergehen werden.

Alle beschriebenen Momente bringen zum Entstehen des klassischen Hindernisses: dem Widerstand der Veränderungen seitens der Fachkräfte. Es ist die absolut normale Reaktion. Doch ist es den Menschen eigen, sich neu zu widersetzen, welche gut es war. Am Anfang des Projektes ist die Gegenwirkung unvermeidlich. Aber nach Verlauf eines halben Jahres oder des Jahres wird Sie das Rückgängige beobachtet werden. Einige werden jenen Mitarbeitern, die sich der Einführung des CAD früher widersetzten, auf die Arbeit früher nur kommen, damit die Lizenz einzunehmen. Außerdem, es werden die Konflikte entstehen deswegen, dass jemand auf das Mittagessen nicht weggegangen ist “hat befreit” die Lizenz. Es ist die reale Situation, über die unsere Besteller erzählen, die die vielfältigste Software einführten. Aber für die Überwindung des Anfangswiderstands der Fachkräfte müssen Sie die Anstrengungen machen. Die abgesonderten Empfehlungen sind Ende Artikel gebracht.

Ohne Rucksicht auf die beschriebenen Momente riskiert die Gesellschaft vorzeitig, im CAD enttäuscht zu werden. Auf solche Probleme zusammengestoßen, kann die Führung die Einführung nicht erfolgreich berücksichtigen, die Hände sinken lassen und, die Fortsetzung des Projektes abbrechen. Es ist der sehr verbreitete Fehler, den man keinesfalls zulassen darf. Damit man das Projekt vor dem vorzeitigen Aufhören nicht schützen musste, muss man noch bis zu seinem Anfang die Kriterien der Einschätzung des Laufs der Einführung einführen.

Wir betrachten die Einschätzungen des Laufs der Einführung der Software für das Ausführen der Projektarbeiten.

Vor allem, fassen Sie die Ziele der Einführung, die Fristen, des Punktes der Kontrolle ab. Unbedingt bilden Sie das Kriterium der Errungenschaft des Ziels. Für den Anfang des Abzählens kann man, zum Beispiel, jene Situation übernehmen, die in den laufenden Moment existiert, und, sie dokumentarisch festzulegen. Wir werden vermuten, Sie bemerken, dass die Projektarbeit einigen Typs im Laufe von drei Monaten wird. Nachher werden Sie die Möglichkeit haben, die Fristen der Erfüllung dieser typisierten Arbeit bis zu und nach der Einführung des CAD zu vergleichen. Die Bildung des Kriteriums – der Prozess schöpferisch hängt von der Besonderheit Ihrer Tätigkeit eben ab, aber ohne es das Projekt, beginnen es darf nicht.

Noch ein wichtiges Moment besteht darin, was dafür, wer in den Prozess nicht aufgenommen ist, nicht klar ist, als sich das Team der Einführung beschäftigt. Deshalb dokumentieren Sie, dass Sie machen, bereiten Sie die Berichte für alle Interessenten vor. Zu jeder Zeit sollen Sie der Uhrzeit fertig sein, sich von der gemachten Arbeit zu berichten.

Viele Fachkräfte, die nicht die geschehenden Veränderungen verstehen, können vor ihnen fürchten und, das Projekt sabotieren. Deshalb muss man erzählen, erklären, die Menschen beruhigen, d.h., sich in einer bestimmten Stufe mit der aufklärerischen Tätigkeit beschäftigen. Dabei vergessen Sie nicht, zu erklären, dass der Effekt von der Einführung des CAD beginnt, nur näher zum Abschluss des Prozesses der Automatisierung gezeigt zu werden.

Jetzt, wenn Sie zum Einkauf der Software fertig sind, man muss die Spezifikation der Software am laufenden Moment befestigen und, alle Punkte zu berücksichtigen, auf die man einsparen kann.

Wir betrachten eine Optimierung der Spezifikationen (die Netzversionen der Software für das Ausführen der Projektarbeiten).

Unbedingt benutzen Sie solche Möglichkeit, wie die Netzversionen. Wenn in der Abteilung an einer Aufgabe zehn Menschen, ganz optionell arbeitet, zehn Lizenzen zu kaufen. Jemand wird sich auf einer Dienstreise befinden, jemand wird krank werden, jemand wird auf die Beratung weggehen, bedeutet, wird das Programm nicht mehr 80% der Abteilung gleichzeitig verwenden. Außerdem existiert das Produkt nicht, das auf 100% die Aufgaben des abgesondert genommenen Projektanten entscheidet. In diesem Zusammenhang kann die Zahl der Lizenzen weniger, als die Zahl der Fachkräfte vollkommen sein. Wenn es in der Abteilung das lokale Netz gibt, so sind Sie berechtigt die Software auf jeden Rechner, aber gleichzeitig festzustellen, nur die gekaufte Zahl der Lizenzen zu verwenden.

Schließen Sie aus der Spezifikation die verdoppelnden Lösungen aus. Jetzt ist auf dem Markt die vielfältige Software vorgestellt, und für die Lösung einer und derselbe Aufgabe existieren etwas verschiedene Programme. Bemühen Sie sich, sich selbständig oder mit Hilfe der Spezialisten zurechtzufinden, erwerben Sie etwas Lebensmittel für die Lösung einer Aufgabe nicht.

Vermeiden Sie die überschüssige Funktionalität. Wählen Sie die Software für die Lösung Ihres konkreten Problems aus. Der Vorschläge auf dem Markt – findet die Masse, so eben statt dass Ihnen nur eine Funktion nötig ist, und Ihnen bieten das Produkt, bei dem sie an. Für neun übrig Sie zahlen Sie das überflüssige Geld! Die Gesellschaften, die nur auf den Umfang Ihrer Einkäufe einsetzen, sogenannt “die Motoren der Schachteln” werden sich bemühen, Ihnen die teuersten Lebensmittel anzubieten. Hingegen werden sich, die Spezialisten, die bevorzugend die langfristige Zusammenarbeit mit dem Besteller und für die erfolgreiche Einführung des CAD für den Organisationen interessiert sind, erfüllend die Projektarbeiten, bemühen, für Sie das Dublieren und die überschüssige Funktionalität auszuschließen.

Wenn bei Ihnen die komplexe Einführung der vielfältigen Software angenommen wird, braucht man, nicht einzukaufen, die Fachkräfte auszubilden und, alle Lebensmittel gleichzeitig einzuführen. Doch wird in diesem Fall die Arbeit der Projektgliederung einfach aufstehen. Planen Sie die Etappen der Ausbildung, die Einführungen und entsprechend die Etappen der Bezahlung. So können Sie den geldlichen Strom und das Laden der Fachkräfte ausrichten.

Noch einmal wenden wir Ihre Aufmerksamkeit – bemühen Sie sich, die Ausbildung mit den grundlegenden Lebensmitteln zu beginnen. Zum Beispiel, wenn Sie irgendwelche Anwendung für AutoCAD erwerben, so bilden Sie die Menschen AutoCAD zuerst aus. Wenn sie die grundlegenden Programme nicht wissen, es ist vergeblich, die Anwendungen zu studieren. Das Geld und die Uhrzeit wird umsonst ausgegeben sein, und die Fachkräfte werden enttäuscht werden.

Nach Möglichkeit benutzen Sie alle Finanzermäßigungen, die Ihnen die Produzenten der Software gewähren. Die amateurhaften Verkäufer wissen von bestimmten Möglichkeiten oft nicht: die Multirabatte, die laufenden Sonderangebote, die Möglichkeiten der kostenlosen Erneuerung der Versionen, die privilegierten Austäusche, die Möglichkeiten der Bestellung zur Software. Die professionellen Gesellschaften arbeiten mit den Produzenten direkt, befinden sich im Kurs aller Vorschläge und unbedingt werden darüber den Klienten mitteilen. Außerdem haben die Organisationen, die sich mit der Einführung des CAD professionell beschäftigen, eigene Möglichkeiten, vorteilhaft dem Klienten, solche, wie der Schluss der Verträge der strategischen Partnerschaft oder der korporativen Verträge.

Außer den Aufwänden unmittelbar auf den Erwerb hardware- sowohl der Software als auch muss im Voraus die Ausbildung der Fachkräfte, Ihnen die Kosten auf die Dienstleistungen des Nachverkaufsservices und der Begleitung Ihres Systems vorsehen.

Wir betrachten eine Bedienung der Software für das Ausführen der Projektarbeiten.

Besprechen Sie mit Ihrem Lieferanten, welche Dienstleistungen Sie bekommen können und ob sie in den Wert der erworbenen Lebensmittel eingehen. Es können die Konsultationen nach Wahl der Programm- und Hardwarelösungen unter Ihre Aufgaben sein; die Vereinbarkeiten der Softwareprodukte untereinander; die Vereinbarkeiten der Programm- und Hardwareversorgung; der Preisoptimierung der Lösung; sowie die Mitteilung die zukünftigen Möglichkeiten des privilegierten Austausches der Software und die Sendung der kostenlosen Erneuerungen der Programme.

Besprechen Sie die Qualität der Ausbildung, die Ihnen der Lieferant und die Qualifikation der Lehrer gewähren kann. Legen Sie im Vertrag der Bedingung der technischen Wartung fest:
- was unter sich den Terminus meint “die technische Unterstützung” ihren Inhalt in der Garantie- und Nachgarantieperiode;
- die Wendigkeit der Antworten;
- die Rufnummer, die E-Mail-Adresse, nach denen Sie sich im Falle des Entstehens der Probleme, den Namen der Fachkraft verbinden können, an den Sie sich behandeln können;
- die Formen der technischen Unterstützung: telefonisch, nach der E-Mail, die Abfahrt der Fachkräfte in die Organisationen, die die Projektarbeiten erfüllen, der Konsultation im Büro des Lieferanten;
- welche Dienstleistungen kostenlos werden;
- der Wert der übrigen Dienstleistungen, die Ordnung der Bezahlung.

Behalten Sie das alles im Voraus, bis zur Bezahlung der Rechnung vor, anders können Sie nachher bei der Behandlung hinter der Hilfe zum Lieferanten auf die Absage zusammenstoßen. Noch mehr wird unangenehm für Sie die Reaktion des Leiters, wenn Sie zu ihm mit der Bitte kommen werden die Finanzen auf die technische Unterstützung zu markieren, im Voraus es in den Kosten auf die Einführung des Systems nicht bezeichnet.

Außer den vorverkäuflichen Konsultationen und eigentlich der technischen Unterstützung Ihnen kann die Anpassung der Software gefordert werden. Heute gibt es im Verkauf eine Menge des CAD wie russisch, als auch der westlichen Produzenten. Russisch, natürlich, berücksichtigen unsere Besonderheit: die Standards auf die Erledigung der Projektdokumentation, die Rechennormen usw., aber sogar sie nicht können den Bedürfnissen der Organisation, die die Projektarbeiten erfüllt immer entsprechen. Zum Beispiel, bei der Projektierung bei Ihnen werden irgendwelche spezifische Elemente verwendet, die zu den standardmäßigen Datenbasen, oder die nicht standardmässigen Vorlagen der Dokumente nicht beigetragen sind. Wenn der Arbeitsumfang nach der Füllung der Datenbasen, der Bildung der neuen Vorlagen groß wird, können Ihnen anbieten, sie abgesondert zu bezahlen.

Wahrscheinlich, in Ihrer Organisation, die die Projektarbeiten erfüllt, arbeitet früher das eingekaufte CAD, es oft es auf verschiedene Bahnsteige. Für die Integration der neuen und vorhandenen Software kann das Programmieren oder die Bildung der komplizierten Anpassungen gefordert werden. Möglich, Sie brauchen das neue CAD mit den schon existierenden Systemen als CAM, PDM auch zu integrieren, ERP u.ä. entscheiden sich Diese Aufgaben von den Lieferanten für einen Zuschlag in der Regel.

Auch kann sich erweisen, dass in Ihrer Organisation, die die Projektarbeiten erfüllt, das Problem scharf kostet, für deren Lösung die Software nicht ausgegeben wird, weder russisch, noch ausländisch, und Sie sind fertig, die Entwicklung solchen Produktes zu bestellen. Diese Dienstleistung können nur die professionellen Gesellschaften gewähren, dass bestimmte Kosten auch fordern wird.

Berücksichtigen Sie im Budget alle aufgezählten Momente, bevor es vor der Führung zu schützen.

Wir betrachten Personalmanagement in der Organisation, die die Projektarbeiten erfüllt.

Und jetzt der versprochene Abschnitt “aus der Erfahrung unserer Klienten” über die Arbeit mit dem Personal im Verlauf der Einführung des CAD.

Eines der Probleme, das auf dem Pfad der Einführung – die Abwesenheit der qualifizierten Rahmen werden kann. Noch war vor einigen Jahren die Situation einfach katastrophal. Reichte nicht nur der Fachkräfte mit den Fertigkeiten der automatisierten Projektierung, fähig nicht aus, auf dem Rechner zu arbeiten, sondern auch es ist der Projektanten mit der guten Bildung einfach. Es ist der große Altersbruch entstanden: in den Projektorganisationen arbeiteten oder sehr die älteren Leute, oder die Jugend aus dem Institut. Die aktivsten und zur gleichen Zeit erfahrenen Mitarbeiter des mittleren Alters haben die Projektorganisationen während der Wirtschaftskrisen verlassen. Jetzt wird dieser Bruch schrittweise verringert. Es wurde die interessante Tendenz geplant: um die hochbezahlte Arbeit die Fachkräfte selbständig zu finden lernen und bekommen die Zertifikate auf das Wissen von verschiedener Software.

Aus den Empfehlungen von unseren Klienten: unbedingt bilden Sie die Fachkräfte aus, bewahren Sie sie, geben Sie nicht, wegzugehen. Führen Sie die Patenschaft über den Hochschulen, laden Sie auf die Praxis der Studenten ein, bereiten Sie sie für die Arbeit in Ihrer Organisation vor, die die Projektarbeiten erfüllt. Entwickeln Sie das Institut der Schulmeisterhaftigkeit, fördern Sie die erfahrenen Mitarbeiter, die Jugend auszubilden. Einige Gesellschaften bezahlen die Ausbildung der talentvollen jungen Männer in den Hochschulen, damit im Folgenden nach den Bedingungen des Vertrages sogar, sie einzustellen.

Unbedingt markieren Sie die Arbeitszeit auf die Aneignung des CAD. Es wäre wünschenswert, es dokumentarisch, zum Beispiel, vom Befehl davon zu festigen, dass zwei Stunden im Tag die Fachkraft verpflichtet ist, das CAD anzueignen, und zu dieser Zeit kann niemand ihm andere Jobs geben.

Kontrollieren Sie, wie Ihre Mitarbeiter arbeiten: Sie folgen, damit sie die neuen Technologien verwendeten, lassen Sie nicht zu, zu den alten Methoden zurückzukehren. Dazu soll jeder Teilnehmer des Projektes der Einführung des CAD verstehen, dass er persönlich davon bekommen wird, vor der Senkung des Gehaltes, der Verschlechterung der Bedingungen der Arbeit oder der Entlassung nicht zu fürchten. Unbedingt besprechen Sie diese Fragen und nehmen Sie die Befürchtungen ab. Doch ist die schweigsame Sabotage wesentlich begabt, den Prozess der Einführung abzubremsen, und das Ergebnis wird später erscheinen, als es eingeplant ist.

Wenn in der Einführung des CAD nur der Teil des Kollektivs eingesetzt ist, so kann sich einige Opposition zwischen den übrigen Mitarbeitern und den Teilnehmern des Projektes bilden. Der Leiter soll dem übrigen Kollektiv Veranlagung zu den Menschen vorführen, die an der Einführung des CAD arbeiten, und dadurch die Wichtigkeit dieses Prozesses zu betonen. Unbedingt motivieren Sie die Teilnehmer des Projektes, zum Beispiel, materiell oder der Möglichkeit der Erhöhung der Qualifikation, dem Erhalten der Zertifikate. Ermuntern Sie der Mitarbeiter, die Artikel zu schreiben, ermöglichen Sie von ihm, aufzutreten, auf die Seminare zu fahren, zu umgehen und die Anerkennung unter den Kollegen von anderen Organisationen zu finden, die die Projektarbeiten erfüllen. Es wird die übrigen Fachkräfte zur Teilnahme an der Einführung der neuen Technologien fördern.

Die Kriterien der erfolgreichen Einführung des CAD sollen gleich am Anfang bestimmt sein. In der Regel, die Kriterien des Erfolges des Planes der Einführung ist die Stufe der Realisierung wichtigst projekt- und der Geschäftsaufgaben, einschließlich:
- Die Verbesserung des Austausches von den Informationen mit dem Besteller und den Auftragnehmer.
- Die Abkürzung des Zeitaufwands auf die Projektierung und die Vorbereitung der Projektdokumentation.
- Die Abkürzung des Zeitaufwands auf die Prüfung des Projektes und der Zeichnungen.
- Die Erhöhung der Effektivität des Datenaustausches zwischen den strukturellen Unterabteilungen der Organisation.
- Die Beseitigung der überschüssigen Prozesse der Bearbeitung und der Wiederherstellung der Projektdaten.
- Die Vorstellung der Ergebnisse der Arbeit in den notwendigen Formaten.
- Die Erhöhung der Konkurrenzfähigkeit der Organisation dank der tadellosen Qualität der Produktion.
- Die Verwaltung von den beigetragenen Veränderungen und ihre Observation.
- Die Vergrößerung der Zahl der angebotenen Projektvarianten.
- Die Nachricht zu Minimum der Zahl der Projektfehler und der Fehler in der Dokumentation.
- Die höhere Anschaulichkeit der Vorstellung auf den Zeichnungen der Projektvorhaben.
- Die Projektierung, die die realen Marktbedingungen und die Budgets des Baues berücksichtigt.

Also, Ihnen werden die Uhrzeit, die Geduld und die Finanzen für die Arbeit mit dem Personal gefordert werden. Berücksichtigen Sie im Budget des Projektes auch diese Kosten.

Und zum Schluss: ungeachtet der Finanz- und vorübergehenden Aufwände wird sich die Einführung der Prozesse der Automatisierung der Produktion hundertfach decken, wenn Sie bei der Auswahl des Partners aufmerksam sein werden., Bevor jemandem zu bezahlen, sollen Sie überzeugt sein, dass Ihre Beziehungen zur Zeit der Bezahlung der Rechnung nicht zu Ende gehen werden und wird der Lieferant nicht verlorengehen, Sie einen auf einen mit Ihren Problemen abgegeben.

Die Quellen:
1. Konvisar E. Die Einführungen des CAD
[http://www.mashportal.ru/solutions_development-393.aspx]
2. Die Einführung des CAD [http://www.infars.ru/catalog/introduction]
3. Die Einführung des Prozesses der dreidimensionalen Modellierung
[http://www.chepr.ru/index.php? rasd=info&id=29]

Der Autor: Челябэнергопроект
Das Datum: 23.03.2010

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